曲澤超,男，34歲，中共黨員，碩士學(xué)歷，現任設施設備部機電室屏蔽門(mén)專(zhuān)業(yè)技術(shù)工程師。2013年10月從713研究所來(lái)到公司，一直從事屏蔽門(mén)專(zhuān)業(yè)的技術(shù)管理工作。入司以來(lái)，分別獲得公司級“黨員先鋒示范崗”和分公司級“技術(shù)提升活動(dòng)先進(jìn)個(gè)人”、“優(yōu)秀培訓師”等榮譽(yù)稱(chēng)號，在核心期刊《都市快軌交通》上發(fā)表了論文《安全探測裝置在屏蔽門(mén)系統中的應用》，在國家級期刊《鐵道機車(chē)車(chē)輛》上發(fā)表了論文《屏蔽門(mén)與列車(chē)門(mén)開(kāi)關(guān)同步性測量方法探討》；申請的專(zhuān)利技術(shù)《一種安全防護裝置》已經(jīng)通過(guò)終審。
一、錘煉思想，提高境界，永葆共產(chǎn)黨人本色
曲澤超同志在思想上嚴格要求自己，在大是大非面前立場(chǎng)堅定、旗幟鮮明，始終與黨中央保持高度一致，工作中，他認真執行黨的各項方針、路線(xiàn)、政策。他關(guān)心國家大事，運用學(xué)到的政治理論知識來(lái)指導自己的實(shí)際工作，時(shí)刻不忘“與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng )新”的時(shí)代責任與擔當。工作之余，曲澤超同志積極參加黨總支組織開(kāi)展的各項學(xué)習和活動(dòng)，在活動(dòng)中表現積極，在學(xué)習中表現突出。曲澤超同志無(wú)論在任何崗位，他都能以高度的責任感和事業(yè)心將全部的熱情投入到工作中去，他志存高遠、愛(ài)崗敬業(yè)、樂(lè )于奉獻、對黨組織和上級部門(mén)制定的各項政策都能夠積極相應。在黨組織的培養和錘煉下，曲澤超同志在思想和工作上日趨成熟，目前已經(jīng)成長(cháng)為公司的青年骨干力量，2014年度該同志被公司授予“黨員先鋒示范崗”榮譽(yù)稱(chēng)號。
二、工作認真，愛(ài)崗敬業(yè)，默默奉獻在基層
曲澤超同志在擔任屏梯技術(shù)主管期間,始終以身作則，思想上不等不靠不要，工作上想公司之所想、急公司之所急。他勤奮好學(xué)，集思廣益，善于總結、善于鉆研。工作中，他采取各種措施和辦法來(lái)提升工人的業(yè)務(wù)水平和勞動(dòng)效率，他采取的“傳他手藝、幫他提高，帶他進(jìn)步”的工作思路，使工班一線(xiàn)員工在段時(shí)間內從技術(shù)零儲備成長(cháng)為技術(shù)扎實(shí)、操作熟練的技術(shù)工人，并引導員工從單兵作戰發(fā)展為互幫互助協(xié)同作業(yè)，工作從自檢提升為互檢他檢，經(jīng)過(guò)近一年時(shí)間的努力，曲澤超同志成功地打造出了一支能維修、敢維修、會(huì )維修的精英維修團隊。
曲澤超同志作為一名共產(chǎn)黨員，始終積極發(fā)揮著(zhù)先鋒模范作用，2014年11月6日晚，市體育中心站要進(jìn)行屏蔽門(mén)年檢作業(yè)，曲澤超同志作為工程師和現場(chǎng)負責人，他積極要求重點(diǎn)監控作業(yè)，到達車(chē)站現場(chǎng)后，立即開(kāi)始請點(diǎn)作業(yè)，曲澤超同志核對了一下時(shí)間，已經(jīng)是凌晨快一點(diǎn)了，距離檢修開(kāi)始時(shí)間已經(jīng)超過(guò)一個(gè)半小時(shí)了。按照正常工作進(jìn)度，年檢項目任務(wù)肯定完成不了。他當機立斷，根據工作現場(chǎng)任務(wù)量及人員情況，利用簡(jiǎn)短的時(shí)間進(jìn)行了合理有效的策劃與分工。隨后，他拎起工具，與同事們一道投入到年檢作業(yè)中去，大家各司其職，埋頭苦干，單調的擊打聲已變成一曲曲動(dòng)聽(tīng)的交響樂(lè )，它驅除了困倦與疲乏，帶來(lái)了快樂(lè )與振奮。凌晨4點(diǎn)前，他們圓滿(mǎn)地完成了這項重要的檢修任務(wù)，看著(zhù)大家額頭滲出的汗水，曲澤超同志臉上露出了欣慰的微笑。當他正準備回家時(shí)，突然接到上級領(lǐng)導打來(lái)的電話(huà)，說(shuō)北京地鐵5號線(xiàn)6日19點(diǎn)，發(fā)生電客車(chē)和屏蔽門(mén)夾人事件，為了避免類(lèi)似事件發(fā)生，公司計劃當天晚上在市體育中心站進(jìn)行模擬夾人事件預防演練。為了此次模擬演練，需要準備相關(guān)的設備圖紙、測量工器具及道具等材料，曲澤超接到電話(huà)后，深刻地認識到北京夾人事件的嚴重性和演練的迫切性，他中止回家休息的想法，立刻組織一同工作的同事們，進(jìn)行分組安排，一組回工班準備圖紙，一組跟他一起去準備測量器具及人體模具。他克服種種困難，在當天下午7點(diǎn)鐘前，全部準備好了演練需要的各種材料，曲澤超同志大松一口氣，一直懸著(zhù)的心終于可以落地了，這時(shí)他才感覺(jué)到眼前有些模糊，此時(shí)此刻，此情此景，他完全已經(jīng)忘了，自己已經(jīng)36個(gè)多小時(shí)沒(méi)休息了。打個(gè)哈欠，洗把臉，馬上乘坐通往市體育中心站的列車(chē)，打個(gè)盹，繼續開(kāi)始執行下一個(gè)任務(wù)。
三、積累知識，善于總結，爭做技術(shù)創(chuàng )新帶頭人
在技術(shù)管理方面，曲澤超同志善于歸納，善于總結，他根據屏蔽門(mén)專(zhuān)業(yè)特色，結合日常故障情況，編制出了屏蔽門(mén)典型故障案例分析20多篇，針對重大故障，編制出了屏蔽門(mén)《應急處理指南》、《應急預案》、《應急處理程序》等共5本，使一線(xiàn)員工在處理故障時(shí)，做到有章可依，并能夠在短時(shí)間內迅速掌握常見(jiàn)故障處理技巧。為了確保屏蔽門(mén)檢修作業(yè)的質(zhì)量，曲澤超提煉出了“一上一下、一頭一尾、兩個(gè)中間”的檢修口訣，并編制了屏蔽門(mén)《檢修規程》、《作業(yè)指導書(shū)》、《檢修工藝卡》、《操作手冊》、《維修手冊》等，很好地發(fā)揮了總結歸納作用，起到了良好的效果。針對特種設備電扶梯多次客傷事件，他多次組織召開(kāi)技術(shù)專(zhuān)題分析會(huì )，經(jīng)過(guò)討論與論證，制定出了科學(xué)合理、安全高效、切實(shí)可行的改造方案，通過(guò)在地鐵站進(jìn)出口加裝174臺電扶梯語(yǔ)音播報裝置，極大地降低客傷概率，提升了地鐵運營(yíng)服務(wù)品質(zhì)。
曲澤超同志在完成日常業(yè)務(wù)工作之余，注重科技成果的積累，自入職以來(lái)，他先后組織完成了滑動(dòng)門(mén)導靴脫落改造、端門(mén)鎖改造及屏蔽門(mén)防夾人擋板改造等工程項目，通過(guò)改造項目的實(shí)施，有效的消除了導致滑動(dòng)門(mén)導靴脫落的風(fēng)險源，消除了地鐵運營(yíng)當中夾人的安全隱患，端門(mén)鎖故障率也明顯下降，鑒于此，曲澤超同志榮獲了2015度“技術(shù)提升活動(dòng)先進(jìn)個(gè)人”榮譽(yù)稱(chēng)號。在注重開(kāi)展業(yè)務(wù)工作的同時(shí)，曲澤超同志善于總結，善于積累經(jīng)驗，時(shí)刻不忘與行業(yè)技術(shù)領(lǐng)域對標，通過(guò)近幾年的不懈努力與耕耘，他先后在核心期刊《都市快軌交通》、國家級期刊《鐵道機車(chē)車(chē)輛》等刊物上發(fā)表論文數篇，獲得已授權發(fā)明專(zhuān)利1項，實(shí)用新型專(zhuān)利1項，外觀(guān)專(zhuān)利1項，他近期新申請了的實(shí)用新型專(zhuān)利《一種安全防護裝置》。這些成績(jì)的取得，不僅是對個(gè)人過(guò)去工作的一種肯定，更是自己努力所取得成績(jì)的一種展示，同時(shí)也為公司在行業(yè)內爭得了良好的口碑。
四、錘煉團隊，強化管理，做最有力的執行者
在委外維保管理方面，他要求維保隊伍在工作中要嚴格以“管理七要點(diǎn)”（團隊、流程、執行、反饋、分享、改善、提升）和“工作六要素”（要有照片證據、要有紙質(zhì)記錄、要有統計匯總、要有原因分析、要有改善措施、要有總結報告）為準則開(kāi)展屏蔽門(mén)維保工作。同時(shí)他作為監督管理者，參與編制了《機電室委外單位考核實(shí)施細則》1本，組織工班檢查713委外單位項目部駐地8次，檢查713委外單位檢修記錄本100多本，夜間抽查維保質(zhì)量情況200余次，檢查大型節假日保駕護航活動(dòng)出勤率20多次，通過(guò)兩年的辛苦努力，曲澤超同志親手打造出了一支具備精細化管理到位、執行力落實(shí)到底的維保隊伍。
在精細化管理方面，曲澤超同志善于抓住工作中問(wèn)題的實(shí)質(zhì)，并提出有效的解決辦法。在他負責鄭州地鐵1號線(xiàn)運維過(guò)程中，他先后組織并主持召開(kāi)了10多次故障專(zhuān)題分析會(huì )。其中PEDC作為屏蔽門(mén)系統的心臟，出現故障后會(huì )造成電客車(chē)晚點(diǎn)，給市民出行帶來(lái)很大麻煩。在處理PEDC故障過(guò)程中，他組織維修團隊員工利用示波器等精密儀器對PEDC偶發(fā)故障進(jìn)行連續檢測，經(jīng)過(guò)20多個(gè)晝夜的不間斷診斷，抓取了6000多條初始數據，他憑借精湛的專(zhuān)業(yè)知識，經(jīng)過(guò)反復分析、論證、試驗，最終使問(wèn)題得到了徹底解決，并為以后深入分析設備重大故障，提供了重要依據。另外，他還組織團隊員工利用檢修剩余的廢舊器件，制作了1臺PEDC模擬信號測試裝置，20多次成功地應用在屏蔽門(mén)設備的維護和測試之中，目前，在運營(yíng)公司，曲澤超帶領(lǐng)的精細化維修團隊已經(jīng)成為公司精細化管理的典范。
五、貼近一線(xiàn)，細化課程，做最優(yōu)秀的培訓師
工作中，曲澤超同志始終以技術(shù)帶頭人的標準嚴格要求自己，結合自己多年工作在一線(xiàn)的實(shí)踐經(jīng)驗，精心制作培訓課件5個(gè)，培訓課程多達350課時(shí)，他將看起來(lái)生疏的專(zhuān)業(yè)知識、復雜的管線(xiàn)圖轉換為通俗易懂的語(yǔ)言和形象化的圖片，傳授給每一位學(xué)員，使他們能夠在輕松愉快地培訓環(huán)境中很快掌握住專(zhuān)業(yè)必備技能。在新員工實(shí)操培訓方面，曲澤超同志通過(guò)采取桌面推演、技術(shù)比武和實(shí)操演練等一系列貼近一線(xiàn)的技能提升措施，使150多名新員工快速掌握了設備的工作原理與操作方法，順利地走向了工作崗位。此外，曲澤超同志還先后組織了“更換滑動(dòng)門(mén)皮帶技術(shù)比武”、“更換電磁鎖技術(shù)比武”、“滑動(dòng)門(mén)拆卸、安裝及精調”實(shí)操演練等活動(dòng)，不僅使一線(xiàn)員工對故障處理流程加深了印象，而且極大的鍛煉了團隊協(xié)作精神和凝聚力，達到了以練兵比武為平臺來(lái)解決問(wèn)題，查找不足，大力提升職工業(yè)務(wù)素質(zhì)和技能水平的目的。為此，曲澤超同志榮獲2015年度 “優(yōu)秀內訓師”榮譽(yù)稱(chēng)號。
青春是一首歌，回蕩著(zhù)歡快、美妙的旋律；青春是一幅畫(huà)，鐫刻著(zhù)美麗、浪漫的色彩。曲澤超同志在平凡的運營(yíng)工作崗位上，兢兢業(yè)業(yè)，積極進(jìn)取，他用勤勉踏實(shí)的工作作風(fēng)，默默無(wú)聞的奉獻精神，給無(wú)悔的青春增添了更加亮麗的色彩。他將繼續腳踏實(shí)地、默默無(wú)聞、無(wú)私奉獻，在平凡的工作崗位上，用自己的實(shí)際行動(dòng)，追求著(zhù)自己的人生理想，實(shí)現著(zhù)自己的人生價(jià)值，詮釋著(zhù)對工作的忠誠與擔當。

鄭州市軌道交通有限公司十大杰出青年員工先進(jìn)事跡

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