一、甘于奉獻、忘我工作、業(yè)績(jì)突出

2013年，丁鼎通過(guò)公開(kāi)招聘正式入職軌道公司，入司以來(lái)，在運營(yíng)管理工作崗位上，積極學(xué)習運營(yíng)管理知識，憑借扎實(shí)的理論知識和雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，出色參與完成了多項分公司級的重點(diǎn)管理提升工作。

2014年，為進(jìn)一步提高生產(chǎn)班組的現場(chǎng)管理能力，提升地鐵運營(yíng)的安全和服務(wù)品質(zhì)，運營(yíng)分公司啟動(dòng)6S生產(chǎn)班組建設工作，因是開(kāi)創(chuàng )性的全局工作，面臨無(wú)參考、任務(wù)重、要求高的局面，80個(gè)班組的溝通協(xié)調工作極為繁重，作為主要推動(dòng)人，丁鼎深感責任重大，義無(wú)反顧地勇挑重擔，全身心投入到工作中，充分發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，他深入班組調研一線(xiàn)生產(chǎn)現狀，詢(xún)問(wèn)一線(xiàn)生產(chǎn)人員的作業(yè)操作，記錄班組人員的建議，晚上反復研讀6S管理書(shū)籍，學(xué)習研究6S理論要義，多次組織參與6S生產(chǎn)班組建設討論會(huì )，充分征詢(xún)和吸收各生產(chǎn)部門(mén)中層領(lǐng)導的思路和意見(jiàn)，最終參與構思三階段6S生產(chǎn)班組建設思路，并編制《6S生產(chǎn)班組標準手冊》，主要包含推行要領(lǐng)、39條建設標準以及評價(jià)標準，為6S生產(chǎn)班組建設提供了統一標準科學(xué)的實(shí)施標準，有的放矢地指導6S生產(chǎn)班組建設。2014年下半年，全面實(shí)施6S生產(chǎn)班組建設期間，丁鼎心系一線(xiàn)班組，奔波忙碌，他不是在深入一線(xiàn)生產(chǎn)班組調研建設進(jìn)度，就是在協(xié)調解決建設過(guò)程中出現的各類(lèi)問(wèn)題，始終用高度的責任感和嚴謹認真的工作態(tài)度推動(dòng)6S生產(chǎn)班組建設工作，圓滿(mǎn)完成80個(gè)生產(chǎn)班組的6S生產(chǎn)班組建設工作，一線(xiàn)生產(chǎn)班組的工作環(huán)境煥然一新，生產(chǎn)現場(chǎng)井然有序，培養了員工良好的工作習慣，極大增強了班組員工的歸屬感和凝聚力，顯著(zhù)提升生產(chǎn)班組的生產(chǎn)現場(chǎng)管理水平。鄭州市交通行業(yè)多家單位、主管部門(mén)領(lǐng)導等多次參觀(guān)調研6S生產(chǎn)班組工作，對6S生產(chǎn)班組建設的成效給予了高度肯定，打造了具有鄭州地鐵特色的班組品牌，樹(shù)立了鄭州地鐵良好的企業(yè)形象。

新時(shí)期的青年，能“文”，也能“武”，丁鼎在落實(shí)6S建設工作中，經(jīng)常早出晚歸，風(fēng)餐露宿，忘我工作。有一次，一車(chē)的6S建設物資到貨，搬運師傅只有一人，為了在當天盡快地把建設物資準確地送到每個(gè)班組，他主動(dòng)充當搬運工和協(xié)調員，頂著(zhù)烈日，同送貨師傅兩人跑遍全線(xiàn)幾十個(gè)車(chē)站和班組，當送完最后一箱貨時(shí)，已經(jīng)晚上8點(diǎn)多了，連續工作10個(gè)小時(shí)，饑腸轆轆，雙腿累的站不起了，手都磨出了血泡，汗水濕透了衣服，但他卻無(wú)怨無(wú)悔，任勞任怨，展現了運營(yíng)青年員工拼搏奉獻的精神。

2014年8月，為建立企業(yè)管理標準化體系，提高運營(yíng)管理水平，運營(yíng)分公司啟動(dòng)了“三標一體”管理體系咨詢(xún)及認證項目，管理體系涉及到運分各部門(mén)業(yè)務(wù)，丁鼎對于“三標一體”管理體系也是首次接觸，沒(méi)有基礎，當把這個(gè)任務(wù)交給他時(shí)，他說(shuō)：““三標一體”管理體系是今年運營(yíng)管理的重點(diǎn)工作，能把這么重要的工作交給我是對我的信任，我一定加倍努力，保證完成任務(wù)。”簡(jiǎn)單的話(huà)語(yǔ)卻透露出他堅定的決心和和強大的信心，從接受這項工作開(kāi)始，他從零做起，刻苦鉆研質(zhì)量、環(huán)境及職業(yè)健康安全管理體系的理論知識，虛心請教北京國研咨詢(xún)公司的老師，有時(shí)候為弄懂一個(gè)問(wèn)題，給咨詢(xún)老師打十多個(gè)電話(huà)，甚至連咨詢(xún)老師都怕接他電話(huà)了，就是憑著(zhù)這種想干事肯干事的精神，推動(dòng)“三標一體”管理體系工作有條不紊地開(kāi)展，在一年多的時(shí)間里，先后組織各類(lèi)檢查、培訓、工作推進(jìn)會(huì )議多達幾十次，科學(xué)地建立了包含9個(gè)管理系統的運營(yíng)分公司企業(yè)管理體系，9個(gè)管理系統中包括88個(gè)一級流程、180個(gè)二級流程、94個(gè)三級流程。針對這些流程，組織編制修訂了136個(gè)管理標準文本。2015年12月30日，鄭州地鐵1號線(xiàn)一期順利通過(guò) “三標一體”管理體系咨詢(xún)及認證，獲得質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系認證證書(shū)，初步建立了標準化運營(yíng)管理體系，有力提升了運營(yíng)管理精細化水平，開(kāi)通僅兩年已取得“三標一體”管理體系認證證書(shū)，在軌道交通行業(yè)仍不多見(jiàn)，極大提高了鄭州地鐵的社會(huì )認可度和知名度。

2015年冬天，在開(kāi)展“三標一體”管理體系的外審期間，根據合同條款，公司本無(wú)需承擔接待工作，但為了三標認證的順利通過(guò)，丁鼎主動(dòng)舍棄了周末休息時(shí)間，全程開(kāi)自己的私車(chē)承擔起了三名評審專(zhuān)家的接待工作，無(wú)一天不是晨起晚歸。因列車(chē)晚點(diǎn)，他在鄭州寒冷的冬天里苦守幾個(gè)小時(shí)，順利完成了評審專(zhuān)家的首次接機工作，當把評審專(zhuān)家安頓好，他到家已經(jīng)晚上十一點(diǎn)了。一晚，一場(chǎng)暴雪突如其來(lái)，淹沒(méi)了道路，為保證第二天評審工作順利開(kāi)展，他冒著(zhù)凜冽的寒風(fēng)，早晨7點(diǎn)就動(dòng)身去接評審專(zhuān)家，天冷路滑，一路上，所開(kāi)車(chē)輛先后五次陷入雪中無(wú)法動(dòng)彈，每次都是冒著(zhù)寒風(fēng)與低溫在雪中將車(chē)推出后，小心翼翼地在冰上開(kāi)車(chē)，當按時(shí)把專(zhuān)家送到單位時(shí)，他的鞋子都已是又冷又濕。在貫標評審期間，他身負重任，不僅白天協(xié)調安排陪同三位專(zhuān)家查閱資料、深入一線(xiàn)現場(chǎng)評審，晚上還要加班熬夜整理資料，他的付出與工作熱情深深感動(dòng)了評審專(zhuān)家，相互溝通交流極為順暢，圓滿(mǎn)而順利地取得了三標證書(shū)。

2015年9月，他負責策劃并全面實(shí)施標準化生產(chǎn)作業(yè)工作，他深入生產(chǎn)一線(xiàn)，充分調研和學(xué)習一線(xiàn)生產(chǎn)作業(yè)現狀，利用扎實(shí)的運營(yíng)管理知識，編制并下發(fā)《標準化生產(chǎn)作業(yè)手冊標準》，制定標準化工作計劃，組織各生產(chǎn)部門(mén)完成42個(gè)標準化作業(yè)手冊的編制和實(shí)施工作，涵蓋一線(xiàn)全部的生產(chǎn)作業(yè)，實(shí)現了一線(xiàn)生產(chǎn)作業(yè)標準化，有力提升了生產(chǎn)作業(yè)的效率和質(zhì)量。

二、敏而好學(xué)、顧全大局、團結友愛(ài)

丁鼎能認真學(xué)習黨的一系列先進(jìn)思想，用先進(jìn)的思想理念武裝自己的頭腦。入司初期，他深知自身對軌道交通行業(yè)非常陌生，在業(yè)務(wù)上勤于學(xué)習、鉆研，認真學(xué)習《城市軌道交通概論》等理論知識。為更好完成本職工作，他自費購買(mǎi)并學(xué)習了《6S精益班組建設》、《質(zhì)量、環(huán)境及職業(yè)健康安全三合一管理體系的建立與實(shí)施》等書(shū)籍知識。除了加強自身的理論知識儲備，他更是在工作中不放過(guò)任何學(xué)習的機會(huì )，現場(chǎng)向一線(xiàn)員工了解生產(chǎn)現狀，認真學(xué)習領(lǐng)悟公司管理工作部署和思路，開(kāi)會(huì )時(shí)充分跟各部門(mén)人員交流學(xué)習。通過(guò)理論學(xué)習和現場(chǎng)實(shí)踐相結合的方式，他開(kāi)始從運營(yíng)管理的角度深入思考生產(chǎn)管理現狀，專(zhuān)業(yè)知識日趨豐富，參與編制并出版了《運營(yíng)籌備之路》一書(shū)。

這就是丁鼎同志，新時(shí)期的優(yōu)秀青年職工代表，年輕卻不輕狂，如驕陽(yáng)似火卻不驕不躁，甘于付出卻不求回報，他始終懷著(zhù)強烈的事業(yè)心和責任感，以“國際領(lǐng)先、國內一流的軌道交通運營(yíng)者”的企業(yè)愿景為終身奮斗目標，忠于職守，愛(ài)崗敬業(yè)，腳踏實(shí)地，甘于奉獻，不計名利得失，能處處以大局和集體利益為先，對組織忠誠，對同事以誠相待，用實(shí)際行動(dòng)展現了杰出青年員工應具備的道德品質(zhì)、工作能力和精神風(fēng)貌。

鄭州市軌道交通有限公司十大杰出青年員工先進(jìn)事跡